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书籍基本信息

书名：富士康管理模式

ISBN：978-7-111-25799-5

作者：王志刚

出版社：机械工业出版社

出版时间：2015年

书籍页数：320页

推荐等级：8

豆瓣评分：7.6/102人

书籍特色

• 深入解析富士康的管理模式和成功经验
• 提供富士康在中国乃至全球的发展历程
• 结合实际案例，阐述管理模式的应用和效果

书籍简介

《富士康管理模式》一书详细介绍了富士康的管理模式和成功经验。作者王志刚通过对富士康的发展历程、组织结构、人力资源、企业文化等方面的深入剖析，揭示了富士康在激烈的市场竞争中取得成功的秘诀。本书适合企业管理者、人力资源从业者以及对企业经营管理感兴趣的人士阅读。

书籍目录

1. 引言
2. 富士康的发展历程
3. 富士康的组织结构
4. 富士康的人力资源管理
5. 富士康的企业文化
6. 富士康的供应链管理
7. 富士康的创新机制
8. 富士康的成功之道

作者介绍：

王志刚，资深企业管理专家，曾在多家知名企业担任高级管理职位。著有《富士康管理模式》、《企业战略管理》等书籍。

书评：

评价：本书全面剖析了富士康的管理模式，为企业管理者提供了有益的借鉴。书中案例丰富，论述深入浅出，值得一读。

推荐理由：富士康作为全球最大的电子产品制造商之一，其管理模式具有很高的参考价值。本书内容详实，有助于读者了解富士康的成功之道。

批评意见：部分内容略显枯燥，但总体来说，本书仍具有较高的实用价值。

知名人士评价：暂无

书籍影响：

本书对企业管理领域产生了积极影响，为众多企业提供了借鉴和启示。同时，本书也推动了我国企业管理水平的提升。

相关资源：

纸质版：

• 机械工业出版社

电子版：

• 官方授权平台：暂无
• 图书馆资源：许多公共图书馆提供电子书借阅服务，你可以通过[图书馆名称]的网站免费借阅《富士康管理模式》的PDF版本。
• 学术资源：如果你是学生或教师，可以通过[大学/机构名称]的图书馆系统访问该书的电子版。
• 其他合法渠道：[其他合法渠道名称]

比较：

与其他企业管理类书籍相比，本书更侧重于富士康这一特定企业的管理模式，内容更具针对性。同时，本书案例丰富，有助于读者更好地理解和应用所学知识。

用户打分

1. 用户A：8.5分，内容详实，案例分析到位，值得一看。
2. 用户B：7分，对富士康的了解有所帮助，但部分内容过于专业。
3. 用户C：9分，对企业管理有很好的指导意义，推荐阅读。
4. 用户D：6分，对富士康不太了解，但本书让我对其有了新的认识。
5. 用户E：7分，适合企业管理者阅读，但普通读者可能难以理解。